所谓“综合能力”，即将原来业已实现的赋能方式进行整合与融通，从而形成生态化的战斗力，以实现对于代理商、消费者的全方位、多角度的深度赋能。

在布局新零售领域，卡百利一直作为艺术涂料先行者的角色，签约红星美凯龙，签约抖音、头条，签约阿里巴巴躺平智造、签约住小帮等，不断利用大数据，实现线上引流+线下成交，打通新零售的“最后一公里”。

2021年4月20日，卡百利520全国“品牌日”活动正式拉开大幕，下定5.2元即可享受5200元全国艺术墙面定制或全屋窗帘，线上引流，成下成交，线上线下高度融合，标志着卡百利2021年新零售战线全面拉开。

1赋能新零售

2019年，是卡百利赋能新零售的元年。

在2月份召开“赋能新零售”——2019年卡百利艺术涂料经销商年会上，卡百利中国总经理王辉表示“抓住旧房焕新的市场趋势，卡百利将以用户体验及服务为核心，满足一站式装修解决 “懒”、“潮”、“便利”的消费需求，整合艺术涂料、内墙漆及软装供应链，打造以艺术焕新家为内核的家居全产业供应链平台。

2019年，卡百利正式推出了“10大赋能”支持系统，即品牌赋能、模式赋能、产品赋能、设计赋能、科技赋能、渠道赋能、服务赋能、培训赋能、分享赋能和艺术焕新家赋能等，全面启动卡百利赋能新零售，让卡百利走向更高的台阶。

“卡百利在新的一年里，将会继续扩充产品品类，打造最强卖货智慧门店，通过智能系统，实现门店可视化，精准化运营，数据化管理，提升客户体验，创造更多的用户口碑传播?！蓖趸员硎?。

线上引流版块，通过百度、今日头条、抖音、淘宝、腾讯微信等媒体投放，双线拓客，线下成交；

线下成交版块，卡百利全国城市互联活动席卷全国，铁军出击，火力全开，所向披靡。杭州、西南、江苏、安徽、福建、湖南、江西、重庆、湖南等，各大城市卡百利人上演全员营销、海陆空全方位宣传造势，掀起了一场飓风式的家装狂潮。

2019年,卡百利通过探索“艺术涂料+软装”新零售模式，继续保持高速增长，无论是销售额，市场占有率，还是品牌知名度、市场美誉度等，均在艺术涂料行业名列前茅。

2

深耕新零售

2020

数据显示，2020年国内艺术涂料市场整个市场容量在50亿左右。未来5年-10年，艺术涂料市场份额将占整个中国装饰涂料市场的15%，甚至30%，即达到百亿的市场规模。面对如此庞大的市场规模，企业品牌如果单纯靠口碑以及“面对面”输送流量已不再具备优势，谋求新的增长，必须依托大数据，依托新零售。

所谓“新零售”，即依托互联网，运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的新零售模式。

通过2019年对新零售模式的初步探索，更加坚定了卡百利在2020年继续深耕新零售的决定，尽管一场突如其来的疫情，打乱了所有人的计划，但卡百利坚持在新零售方面继续加大投入力度，坚持继续深耕。

2020年4月，与红星美凯龙达成深度战略合作；2020年10月，与巨量引擎（头条、抖音）签约合作；2020年11月，与阿里巴巴躺平智造签约合作；此外，卡百利还继续与百度、淘宝、腾讯微信等平台保持年度合作，双线拓客，线下成交。

可以说，2020年是卡百利深耕新零售的“高光”之年，无论是红星美凯龙，还是头条、抖音、阿里巴巴，均是卡百利赋能客户、服务业主的实际行动，以及谋划未来平台化、布局当下企业数字化、着眼业主交付的扎实举措。

线上线下活动方面，2020年更是贯穿全年，2月微信爆破活动，3月淘宝直播，4月新品发布会，520全国品牌日活动，717年中大促活动，中秋国庆双节全国大促活动等，另外，全国主动营销活动7月份正式启动，助力一家又一家经销商实现店面业绩倍增。

一系列赋能新零售、深耕新零售的营销创新及市场举动，使得卡百利的新零售业务模式，开始以消费者为中心，依托大数据、人工智能等技术驱动，对商品生产、流通与销售过程进行了全面的升级改造，进而重构了卡百利的零售业态结构及生态圈，并融合线上、线下零售服务体验，进而更好的满足了广大用户的消费升级新需求。

3

加速新零售

2021

2020年，通过对新零售的深耕，卡百利取得了年销售额同比50%的成绩，同时全国终端门店也突破了1200+，品牌综合实力更是杀进行业前2强，无论是产品体系、终端赋能、技术服务团队规模、品牌影响力、市场占有率等，都在艺术涂料软装市场处于领先地位。

2021年3月，在安徽九华山举行的卡百利首届奥斯卡暨明星经销商峰会上，来自卡百利全国600多位经销商，现场切身感受到了卡百利品牌未来发展的无限潜力，年会当天回款更是超3000万+，创历届经销商年会历史记录。

今年，卡百利为了加速“艺术漆+软装”新零售模式的落地执行，继续加大线上引流的投入力度，包括百度系（百度）、企鹅系（微信）、阿里系（淘宝、天猫、躺平智造）以及头条系（抖音、头条），另外，还有与红星美凯龙的2021年更深层次的战略合作，与住小帮平台的战略合作等，双线拓客，均是抢占“艺术涂料+软装”市场，通过整合资源流量，用流量赋能新零售、深耕新零售，不断在营销创新方面下功夫，深入巩固并打造属于自己的艺术涂料新零售生态圈。

此外，2021年，卡百利还发布了“卡百利数字门店业绩倍增系统”，这是卡百利在推进企业数字化、信息化转型的“核武器”，以及“3030星火计划”，在终端赋能方面，周周有活动，月月有活动，助力经销商实现店面业绩倍增，根本停不下来。

卡百利新零售离不开“三好战略”，即好产品、好设计、好口碑?！叭谩本褪强ò倮痰挠?，要做好艺术涂料这门生意，三好之间相辅相成，缺一不可，只有三好整为一体，生意才能做强做大，不惧怕任何竞争对手，打造卡百利核心竞争力。卡百利中国区总经理王辉表示。

众所周知，在消费者主权时代，有效影响消费者、有效营销消费者才是营销的关键?！跋呱弦鞯较呦绿逖楣郝?，线下直接获取客户反流线上，互相引流，增加客户”，这个就是线上线下融合的新型营销模式，也是卡百利反哺“变现”的新零售。一张是线下的“实网”;一张是线上的数据、流量的“虚网”，只有利用好这两张网，才能突破传统零售的困局。

艺术涂料行业发展的根本在于，提升运营效率和优化用户体验，只有这样才能打通厂家、产品、用户三位一体的闭环，实现行业的有机运转。而这些，在数字化技术的加持下，能快速且有效地实现。从赋能、深耕到加速，卡百利继续承担着“艺术涂料+软装”新零售模式的开拓者、拓荒者和引路人，开启了艺术涂料行业的新里程。