2025年6月7日至12日，“卡百利运营部2025年半年度会议暨技能训练营”于总部隆重举行，卡百利总裁王辉，联合顾问团队、资深培训讲师，各大区总监、运营经理，共同参会，深度谋划2025下半年艺术涂料市场攻坚策略。

深度复盘，绘制精准作战地图

会议以深度复盘拉开序幕，从运营经理到大区总监，逐级汇报，深度剖析上半年得失，明确下半年业务方向与重点工作。在顾问团队的专项培训赋能下，各大区总监带领运营经理，结合区域市场特性，系统编制下半年作战方案地图。

技能精进，锻造“与商同行”真功夫

技能训练营紧扣“赋能终端”与“客户运营”核心能力，培训讲师聚焦客户关系管理与精细化运营策略，带来专项培训。实战环节，抽签进行“与商同频”沟通场景模拟演练，由王辉总裁亲自复盘指点，极大提升了团队沟通与目标落地能力。

为强化运营人员的品牌与产品内功，培训讲师还开展了品牌及产品知识专项内训，巩固了运营人员的专业基石，为赋能终端筑牢坚实根基。

渠道攻坚与荣誉激励

针对高端流量入口的战略布局，佛山分公司总经理伍建军、品牌总监王云雀分别分享了行之有效的实战策略，为下半年抢占设计师渠道资源提供了系统化方法论支持。

会议特别设立了“520大促表彰环节”，嘉奖在上一关键战役中表现卓越的团队与个人，有效提振团队士气。期间穿插的“压力释放会”围餐团建活动，促进了团队融合，劳逸结合。

军令如山，启航新征程

会议以“6月业务启航”启动仪式落下帷幕。各大区团队在深度复盘、精准规划与技能武装后，目标清晰、斗志昂扬，正式吹响下半年战役冲锋号角。

卡百利此次半年度会议暨技能训练营，远非简单的“中场总结”，而是一次深刻的战略校准与核心能力升级。通过本次会议，卡百利实现了从总部战略到区域战术的高效贯通，强化了运营团队赋能终端、驱动业绩增长的关键能力，同时提升了团队的专业素养与客户运营能力。这为卡百利精准把握2025年下半年市场机遇，应对复杂竞争环境，最终达成全年战略目标，奠定了坚实的战术基础和人才保障。